以下幾種人員，我們公司一定不會(huì)要！

第一種：如果出現(xiàn)任何問題，說“不怪我”的人。

如果任何出現(xiàn)問題，急著說“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，即使“不怪他”，可一旦把“不怪我”三個(gè)字急著說出來，急著撇清責(zé)任的時(shí)候，就是在表露一種不敢擔(dān)當(dāng)逃避責(zé)任的心態(tài)。

生活中，“不怪我”三個(gè)字，如果出自小孩之口，我們可以原諒，因?yàn)樾『]有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。但是從一個(gè)成年人的嘴巴里說出來，而且常常把“不怪我”這個(gè)三個(gè)字掛嘴巴，就是和小孩子沒有擔(dān)當(dāng)能力是一樣的。

第二種：上門協(xié)調(diào)處理事情“不客氣”的人。

上門協(xié)調(diào)處理事情“不客氣”，可能是“不知禮節(jié)”，也可能的原因卻是“不愿意尊重他人”。在公司工作中，協(xié)調(diào)和溝通工作是件經(jīng)常性的事情，有些人喜歡以“高高在上”和“下達(dá)命令”的姿態(tài)及口吻，去協(xié)調(diào)處理工作，總是會(huì)讓人感覺，沒有受到基本的尊重，故也就不愿意配合，以至于工作不能順利、高效開展下去。

工作出現(xiàn)問題后，責(zé)任好像在配合的人身上，但最終的原因在“不懂禮節(jié)”的人身上。如果遇到的事情關(guān)乎于他時(shí)，這時(shí)候這個(gè)人一定會(huì)表現(xiàn)得特別“知書達(dá)禮”，對(duì)待這種人，我們就需要在他的人品問題上，打上一個(gè)大大的問號(hào)。

第三種：對(duì)自己的工作的事，只會(huì)說“不知道”的人。

對(duì)自己分內(nèi)的工作總是說：“不知道”，有可能是“沒記住”，也有可能的原因是“沒干過”。但無論是“沒記住”還是“沒干過”，都屬于失職。

“不知道”分內(nèi)的工作內(nèi)容姑且算正常，但是，一旦把“不知道”三個(gè)字說出來就不正常了，那就是在表明有一種毫無責(zé)任心和敷衍的立場(chǎng)。凡是一個(gè)有責(zé)任心和敬業(yè)的人，就算他真的不知道自己分內(nèi)的一些工作，也不會(huì)輕易將“不知道”三個(gè)字說出來。

第四種：對(duì)自己的工作推說“不會(huì)做”的人。

對(duì)自己分內(nèi)的工作推說“不會(huì)做”，可能是“干不了”，也可能的原因是“不想干”。不管是“干不了”或“不想干”，都是不稱職的表現(xiàn)。沒有人天生就做好事的能力，都是學(xué)過之后才會(huì)干，然后干過之后才會(huì)做好。

今天說“不會(huì)做”的人，那明天肯定還是會(huì)說“不會(huì)做”。所有的事情沒有干過，則意味著一輩子都不會(huì)做或者做好。公司支付工資給員工，不是為了換來一句“不會(huì)做”的話。

第五種：受到他人的幫助，卻從來“不感謝”的人。

受到他人的幫助，卻從來“不感謝”的人，可能是“大恩不言謝”，也可能的原因，是認(rèn)為“一切都是理所當(dāng)然的”。俗話說“幫人是情分，不幫是本分”，一個(gè)受他人幫助的人，卻從來“不感謝”的人，這種人就是一個(gè)不懂感恩的人。

不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人，往往會(huì)恩將仇報(bào)。對(duì)于這種有恩將仇報(bào)“潛質(zhì)”的人員，縱然能力素質(zhì)非常好，我們都要謹(jǐn)慎的相處，能不留就不要留，不愁沒有其他人員。

第六種：看到問題時(shí)，“不說出來”的人。

看到問題時(shí)，“不說出來”，可能是“沒想到會(huì)有問題”，也可能是在“等著看熱鬧”。公司中，很多人都等著看公司的熱鬧，那責(zé)任一定是在管理者的身上，如果只有個(gè)別人等著看公司的熱鬧，那就另當(dāng)別論了。

公司在追究人員責(zé)任時(shí)，除了要找出“主要責(zé)任人”之外，還要在把那些“等著看熱鬧”的人員找出來，這種人留在公司，一定是個(gè)“害群之馬”之人。